Ny sektion: Rekruttering, fra jobprofil til første arbejdsdag
De fleste ansættelser går galt længe før samtalen, i det man ikke fik gjort ordentligt først. Den nye sektion Rekruttering samler det, jeg selv har lært: seksten artikler om hele forløbet, fra beslutningen om overhovedet at ansætte til den nye kollega er landet.
Artiklerne kan læses i rækkefølge som et lille kursus eller bruges enkeltvis. Vil man have rammen først, starter det hele et andet sted end de fleste opslag i Skal stillingen overhovedet besættes?. Selve metoden, matrixen som resten bygger på, ligger i Fra formål til jobprofil.
Før du slår op
Kravene er det sidste, man skal fastlægge, ikke det første. Jobprofilen bygges som en matrix fra formål til krav. Kompetenceniveauer giver en skala fra 0 til 4, så et krav siger, hvor godt man skal kunne noget, ikke bare at man skal. Det gode jobopslag er så jobprofilen skrevet om til noget, den rigtige gider læse. Og Søgning og kanaler handler om, at hvor man leder, afgør hvem der søger.
Udvælgelsen
Formålet med en udvælgelse er at sige nej, ikke at kåre en vinder. Formålet er at sige nej og Interviewtragten sætter rammen. Adfærds- og case-interview skærer igennem charmen og ned til noget, man kan bruge. Kandidatprofilen gør kandidaterne til at sammenligne bagefter. Referencer handler om at efterprøve sin tvivl frem for at bekræfte et godt indtryk. Og Bias og faldgruber tager fat i de genveje, hjernen tager, når man tror, man vurderer frit.
Fra ja til første dag
En proces falder tit fra hinanden lige på målstregen. Afslaget er den halvdel af beslutningen, de fleste haster forbi, selv om det er den, flest kandidater oplever. Tilbuddet er mere end et tal og en startdato. Hold kontakten indtil første dag handler om den farlige ventetid mellem underskrift og fremmøde. Og Velkomstbrevet er den halve time, der sætter tonen for hele ansættelsen.
Forløbet slutter, hvor Onboarding begynder, for det er i de første uger, ansættelsen faktisk afgøres. Kig forbi, og sig endelig til, hvis der er et emne, du savner.
/dann